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不動産会社経営
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建売会社のクレームを減らし経営を安定させる方法。
もしあなたが、売上が安定する会社にしたいなら、必ず取り組むべき施策があります。それは、ファン化です。ファン化とは、お客様をあなたの会社のお客ではなくファンにする…
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なぜあの不動産会社は成長し続けるのか？
コンサルティングをしていて思うことは、やっぱり不動産会社の成長は社長次第だということです。 もっと言えば、社長がどれだけ捨てる勇気を持っているか。 …
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勉強熱心な不動産業者が陥る罠（ワナ）とは？
以前、ある不動産業者さんをコンサルティングしたときの話。 確か、無料相談でいらっしゃった不動産業者さんだったと思うのですが、集客についてのアドバイスをしてい…
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中小不動産会社はお金をかけずにブランド化しなさい！
最近、ブランド力を強化したいという相談が増えています。少しでもライバルより優位に立ちたいということの表れなのでしょうが、ブランド化にはいろんな作業が必要です。…
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売れる不動産会社になりたいなら商品に惚れ込んではいけない。
年末にある経営者が面白いことを言っていました。１年を振り返って反省は何かという質問に対してでしたが、その答えが、「商品に惚れ込んではいけない」というものだったか…
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新築分譲会社、エリア拡大したいなら自社販売をはじめなさい。
以前、ある新築分譲会社をコンサルティングした時の話。 その業者さんは、地元でも有名な新築分譲会社。販売棟数は多くはありませんが、かなり儲かっている会社です。…
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不動産会社経営、あなたは間違った社員管理をしていませんか？
不動産会社の経営者には2つのタイプがあります。 ひとつは、厳しく社員を管理して売上を上げるタイプ。もうひとつは、なごやかな雰囲気の中で社員をやる気にさせて売…
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不動産営業マンは見た目が９割！？
先日、昔の顧客から電話をいただきました。ご紹介したい方がいるのでお時間いただけませんか？と。もちろん、顧客からのお誘い、ましてや、お客様のご紹介ですから、入…
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建売会社経営、ビジネスとギャンブルの違い。
私が以前から建売業者さんに感じている「違和感」があります。 それは、多くの会社がビジネスをしていないということ。ビジネスをしていないというのは失礼な言い方で…
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できる不動産会社の経営者が最も大事にすること。
以前、私の会社にいた社員の話。その社員は20代後半の真面目な社員でした。パソコンに特別詳しいわけではないのですが、それでも当時のうちの会社では、もっともパソコン…
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